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番外 关于赛卜哈沙漠监狱的评级报告（第2页）

很奇怪。

没过多久，监狱长来了，身边跟着两个助理。他叫助理播放幻灯片，开始用沙哑的声音介绍这座监狱。

他讲的很笼统又老套，我总结了几点：1、赛卜哈沙漠常年气温都在35度以上。

尽管很热，但这样的气候降低了囚犯健康的维护成本。

囚犯不会因冷致病（举例，加拿大与英国监狱每年会付出大量医疗成本与空调成本），也不需要配备空调设施和热水器淋浴。

只要安排好囚犯活动的时间，配备基础的防暑药品，避免囚犯患上热射病即可。

2、安保成本低。

因为赛卜哈人原本就有武装，黑水公司已与他们签订了长期的安保合同，他们使用自己的武器与服装，黑水公司只需要提供一些资金（成本低于国内同规模监狱3o%）。

另外，毗邻的迈尔祖格城内也有一支专业化程度高的驻城部队，以防止各类突情况。

这些都得益于黑水公司与当地武装的历史交情。

[隐去无关内容]

3、法律风险低，舆论风险低。

监狱设置在中东，这本身是一种灰色地带的投机行为。

在利比亚，的黎波里的法律尚在重新修订，关于监狱部分的甚至沿袭1oo年前。

黑水公司作为国际私人安保公司，有强大的政治游说资本，保证监狱运营不会生法律风险。

而舆论风险，得益于控制管理。

外来的媒体是绝不能进入的，任何偷带摄影器材进入的行为会遭到严酷对待，以赛卜哈的方式（监狱长的原话，我不想语出惊人，但我猜那是指“灭口”）。

4、能源成本低。

整座监狱的电力都来自周边的光伏电项目。

饮用水则来自沙漠地下泉。

在这里，解决了电与水的问题，剩下的都是小问题。

石油并不算值得一提的事情。

5、管理成本低。

监狱除了安保人员外，实际管理人员相当少，负责医疗的还占了一大部分。

监狱在囚犯日常生活的各环节，深度利用起囚犯进行自产管理。

将囚犯们按监区分为了许多小组，轮流执行。

如，食堂做饭、洗衣房洗衣、公共场所保洁，甚至于“惩戒行为”（原话）。

6、更容易创造收益点。

我认为，这是监狱长真正想告诉我们的，也是这座监狱的“特色”。

他大言不惭的说，在as监狱，都是被判处终生监禁或死刑的年轻囚犯（利比亚的“重刑犯”：敌对武装、恐怖分子、政治犯及其家属……与美国国内犯下一级谋杀或叛国罪的“重刑犯”概念不同）。

所以监狱有权利用囚犯创造收益。

他与迈尔祖格签订了长期合同，派遣囚犯们参与战后重建，显然，这份工作是浩大且漫长的。

囚犯们将会在酷暑中，承担重度体力劳动，消磨体力与意志。

合同还有一部分是服饰织造，在位于监狱内的流水线源源不断进行产出。

除了这些劳务生意，监狱还为多媒体产值（奇怪的说法）打造了一系列围绕囚犯人身的利益点。

这部分他没有明确讨论，只列举了数据，能看到这部分收入相当高，曲线甚至与流媒体相似。

我有种不祥的预感。

题外话：我注意到他身旁有个女助理一直用奇怪的眼神看向我。那个女助理工牌上写着“野蔓”。

介绍结束后，监狱长安排我们去参观帐篷监区，并说因为我们今天来的比较紧急，晚饭先在食堂吃员工餐。

在我们离开之日，他保证会在这个会议室好好招待我们。

我走出会议室时，看到大厅里人来人往，许多穿白色长衫的员工正运输货物。

一辆卡车装载集装箱停在门口，员工们将大量的塑料袋和纸箱搬进集装箱。

塑料袋摩擦的清脆声音与纸箱落地的沉闷声音交织。

我看到货物上写着“私人物品”、“碟片”。

参观帐篷监区还是乘坐观光车，在路上我顺带问起司机这里囚犯的分布情况。

司机用蹩脚的英文回答我：这里大约关押着15oo名囚犯，都是年轻人。

其中3oo名男性，12oo名女性。

我诧异性别比例如此失调。