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第1791章 冤家路窄（第5页）

这也是我们在企业创新管理中，需要权衡的重要因素。

那我们继续深入探讨一下，如何在创新过程中进行有效的风险控制。”

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赵长天再次发言，他列举了一些企业在创新风险控制方面的成功经验。

如建立多元化的创新项目组合。

制定灵活的预算调整机制等。

他的发言逻辑严谨，论据充分。

让陈教授频频点头称赞。

高文军见自己没能难倒赵长天，心中有些恼怒。

他决定在接下来的小组讨论中，继续干扰赵长天。

小组讨论环节开始，学员们依旧分成四个小组，对企业创新案例进行分析。

赵长天分到了三组。

不是冤家不聚头，高文军又一次和赵长天同组。

赵长天代表三组，抽到了一个关于某科技企业通过创新实现转型的案例。

赵长天依旧当仁不让，迅速组织小组成员展开讨论。

他先引导大家发表自己对案例的初步看法。

然后引导大家从不同角度进行深入分析。

他认真倾听每一位小组成员的发言。

不时在笔记本上记录着要点。

并给予积极的反馈和建议。

高文军在小组讨论中，故意提出一些与主题无关的话题。

试图打乱节奏。

“我觉得这个案例里的企业运气成分很大。

我们讨论这个没什么意义。”

高文军大声说道。

赵长天看了高文军一眼，心中暗想——

这家伙又给我增加表现的机会了。

然后，他耐心地解释道：“高总，每一个成功的案例。

都有值得我们学习的地方。

我们不能只看表面。

这个企业在创新过程中所采取的战略、管理方法以及应对风险的措施。

都能给我们带来启发。”

其他小组成员也纷纷表示赞同赵长天的观点？

继续围绕案例进行讨论。

高文军见自己的干扰没有起到作用。

又开始质疑赵长天的分析思路。

“你的分析方向不对。

我们应该从市场环境入手。

而不是先看企业内部因素。”

赵长天不慌不忙地回应：“高总，分析一个案例，需要综合考虑企业内部和外部环境。

我们先从内部因素分析。

可以更好地理解企业的核心竞争力和资源优势。

这与市场环境是相辅相成的。

而且，我们可以按照不同的维度逐步深入分析。

这样能更全面地理解案例。”