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第1791章 冤家路窄（第8页）

“今天下午，我们将深入探讨企业运营中的风险管理。

在日益复杂的市场环境下。

风险管理已经成为企业生存与发展的关键因素。”

一番开场白之后，李高华教授通过展示一系列生动的案例。

详细讲解了风险识别、风险评估以及风险应对策略等重要内容。

屏幕上不断切换的数据和图表。

仿佛是企业运营战场上的情报地图。

在讲解过程中，李教授提出了一个问题：“如果企业面临原材料价格大幅波动的风险。

同时市场需求也出现不稳定的情况。

作为管理者，你们会采取哪些措施来应对？”

赵长天略作思考后，率先举手发言。

他站起身来，条理清晰地说道：“教授，我认为首先要进行全面的风险评估。

一方面，与供应商建立更紧密的合作关系。

通过签订长期合同、套期保值等方式来稳定原材料价格。

另一方面，加强市场调研。

深入了解消费者需求的变化趋势。

优化产品结构，提高产品的附加值。

以增强市场竞争力。

同时，合理调整生产计划。

避免库存积压，降低成本风险。”

赵长天的回答赢得了不少学员的点头认可。

对他的观点表示赞同。

李教授微微点头，示意赵长天继续阐述。

赵长天接着说：“还可以加大研发投入。

开发可替代原材料，降低对单一原材料的依赖程度。

并且，拓展销售渠道，分散市场风险。

比如开拓新兴市场或者加强线上销售渠道的建设。”

高文军看到赵长天又一次获得众人的关注。

心中嫉妒之火熊熊燃烧。

他冷哼一声，阴阳怪气地说：“赵经理说得倒是头头是道。

但这些措施实施起来可没那么容易。

就拿与供应商建立长期合同来说。

要是供应商突然违约。

那企业岂不是陷入更大的困境？”

赵长天平静地看着高文军，回应道：“高总，在签订合同前。

可以通过法律手段明确双方的权利和义务。

设置合理的违约条款来降低风险。

同时，对供应商进行全面的评估和筛选。

选择信誉良好、实力雄厚的合作伙伴。

这样就能在很大程度上，避免违约情况的发生。”

在李高华教授的示意下，其他学员也纷纷发表自己的看法。

几位学员陆续发言后。

董元珠发表了自己意见：“我觉得赵长天的方法具有很强的可行性。

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在实际操作中，虽然会遇到各种问题。