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第1918章 单独谈话（第8页）

吴浩犹豫了一下，说道：“赵总，困难肯定是有的。

比如市场上原材料价格波动较大。

导致我们的成本控制有些压力。

而且，竞争对手经常会推出一些低价策略。

对我们的销售工作也造成了一定的影响。

还有就是，我们在一些新技术、新工艺的应用上相对滞后。

可能会影响到部分高端客户的选择。”

赵长天微微点头，接着问道：“那在人员管理方面呢？

有没有什么问题？”

吴浩回答道：“人员管理方面，总体还算顺利。

但个别年轻员工，可能是因为工作压力比较大。

或者是对薪酬待遇不太满意。

出现了离职现象。

不过，我们也在尝试一些新的激励措施。

来提高员工的积极性和稳定性。”

赵长天继续追问：“那对于员工的薪酬待遇和绩效考核。

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分公司是怎么做的呢？”

吴浩解释道：“我们是按照总部的薪酬体系来执行的。

绩效考核主要根据员工的工作完成情况、业绩指标达成情况——

等多方面因素来综合评定。

比如销售科的员工，主要考核销售额、新客户开发数量、客户满意度等指标。

设计科的员工，则考核设计方案的质量、创意性、项目完成进度等。”

赵长天心中暗自思索。

他觉得吴浩的回答虽然看似合理，但总感觉有些敷衍。

他决定在后续的巡查中，重点关注一下人员管理和薪酬绩效方面的情况。

赵长天站起身来，说道：“吴经理，先这样吧。

我让组员们开始工作了。

你安排一下相关人员配合。”

吴浩连忙起身说道：“好的，赵总，我这就安排。”

赵长天走出吴浩的办公室。

看到刘芳正在财务科门口等待。

他走过去对刘芳说道：“刘芳，开始吧。

有任何问题，及时向我汇报。”

刘芳点头说道：“好的，赵总。”

刘芳走进财务科。

财务科位于二楼的走廊尽头。

房间不大，但摆放着好几排文件柜。

里面装满了各种财务凭证和账目资料。

办公桌上摆放着电脑、打印机、计算器等办公设备。

墙上挂着一些财务报表和规章制度。

刘芳向财务科长出示了总部的巡查文件和证件后，说道：“我需要调取近一年的账目资料。

包括费用报销明细、资金往来账目以及税务申报记录等。

还有，安排两个科室人员协助我的工作”

刘芳说出了事先确定好的临时助手名单。

财务科长有些紧张地看着刘芳，说道：“好的，刘处长，我这就给您安排。”

很快，人员就位。

刘芳坐在办公桌前，打开电脑，准备开始初步的账目审查。