我们曾模拟过各种故障场景进行演练。
每一次演练都如同实战。
团队成员们在紧张的氛围中迅速磨合。
确保真正面对危机时能应对自如。”
赵长天的话语掷地有声。
配合着详实的数据与案例展示,英方代表们不禁交头接耳。
眼中流露出一丝认可之色。
他们的表情不再像之前那般冷峻,而是多了几分思索与动容。
英方代表们沉思片刻。
紧接着又围绕合作模式中的利益分配、风险分担展开新一轮讨论:“在利益分配方面——
我们希望看到更具吸引力的方案。
毕竟我方提供土地、政策支持等关键资源。
而风险分担上,鉴于国际市场的不确定性。
贵公司如何进一步细化应对策略。
确保双方共担风险,而非我方独自承担过多压力?”
这一次,王崇仁与刘坤对视一眼。
两人目光交汇,传递着默契与决心。
刘坤微微点头,接过话题:“我们非常理解贵方的关切!
在利益分配上,我们提出一种基于项目阶段性成果与收益的动态分配模式。”
他打开一份精心制作的收益模型图表。
图表绘制得精美细致。
每一条折线、每一个数据标注都清晰可见。
刘坤详细解释道:“在项目初期,考虑到贵方前期投入较大。
我们适当降低我方分成比例,优先保障贵方收益。
让贵方快速回笼资金。
随着项目进入稳定运营期。
根据双方追加投入与贡献度。
合理调整分成比例,实现共赢共享。
例如,在前两年,我方收益占比设定为30%,贵方为70%。
第三年至第五年,依据运营数据评估。
逐步调整为40%对60%。
五年之后,维持在50%对50%的均衡分配状态。
这样的调整机制,就像是一艘在波涛汹涌的商海中航行的船只。
根据风向和海浪的变化,灵活调整航向。
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确保双方都能平稳前行。”
“至于风险分担,我们构建了一套全面的风险对冲体系。”
刘坤继续说道:“一方面,针对市场波动风险。
我们联合国际金融机构,定制了专属的套期保值方案。
锁定一定时期内的原材料采购价格与外汇汇率。
抵御价格与汇率波动带来的成本冲击。
那套期保值合同如同坚固的盾牌,为项目保驾护航。
另一方面,对于政策法规变化风险。
我们在当地聘请专业法律顾问团队。
实时跟踪政策动态,提前调整项目运营策略,确保合规运营。
同时,设立风险储备金账户。
双方按约定比例注入资金,专项用于应对突发重大风险事件。
如全球性贸易危机、不可抗力自然灾害等。
确保双方共同应对,共渡难关。
在过往的项目中,我们也曾遭遇过政策突然调整的困境。