见状，贺凡打算更换策略。
他顿了顿，沉声说道“要我走可以，公司给我多少赔偿？”
“赔偿？你确定你想要赔偿？”王力平表情夸张地反问道。
“为什么不要赔偿？我绝对不愿意说我是自愿离职的。
主动开除员工，公司就应该给赔偿。”
贺凡心想，劝退如果是既定事实，拿到补偿再走，至少也算得上一种折中的体面。
“你是说需要经济补偿？”hrbp又问了一句。
“是的。”贺凡坚定回答道。
“你要知道，我们d1e是不会给自动离职员工支付任何经济补偿的。”王力平再次补充。
“王总你心里很清楚，我并不是像你所说的自动离职，而是你们逼迫我自动离职的。”贺凡重申道。
hrbp接着说道“如果你是这种态度，你以后的工作会不好找了哦。d1e一定会给你不好的背调评价的。
而你的离职证明，我会给你打辞退证明的。
你应该知道，这对你今后的求职道路是会有影响的。
你再想想，你是要钱，还是要名声？”
hrbp的这句话，让贺凡听出了对方的厚颜无耻，再一次触怒了他。
贺凡冷哼一声，不卑不亢地回答道“那就放手来吧！
你们劝退我的时候，已经让我看到了什么叫做不人道、不公正。
我也就不再指望你们会尊崇人道、公正，和实事求是做出评价。
而我，在整个it行业摸爬滚打十年了。在业界，我贺凡自有我的口碑。
当然了，你们也会因此有你们的口碑，d1e也会有属于它的口碑。”
贺凡承认自己的情商确实不够高，不懂如何在职场的不公中低头，不懂得见风使舵，更不懂得阿谀奉承。
但他觉得，自己的智商不会太差，性情也绝非软弱。
他已经打定主意，如果有必要，会运用一切可以运用的手段，来争取到自身该有的权利。
在贺凡强硬表达了公司如果要他自动离职，就必须支付他一定的经济补偿这一态度后，王力平和hrbp最后无奈的说道“这么着，你还是回去，继续好好想想吧。”
次劝退谈话到此中止。
是的，贺凡确实应该好好想想。
从王力平办公室出来，他突然懊恼地拍了脑袋居然没有事先准备对话录音！
他觉得自己犯了一个比较致命的错误。那么，该如何弥补呢？
回到办公室，新到任的刘敏走过来对贺凡说“哎，我们需要聊一下吧，你加一下我的微信可以吗？”
贺凡回答道“好，请稍等。”
两人相互加了微信之后，刘敏接着说道“能和我说一下公司的项目情况，和你手上的工作内容吗？”
“可以。”贺凡痛快的点了点头。
接着，贺凡便和刘敏沟通梳理了他所有的工作内容，以及目前工作跟进重点。
又将区域所有自操项目和合作项目，做了详细的说明。
最后，他把手上一些重点的个人工作资料内容，通过微信转给她。
贺凡心里清楚，刘敏是过来顶替他的。到目前为止，他的处境并没有出现转机，他也就没有什么必要做什么保留和指望什么了，交接工作本来也是工作的一部分。
出于职业精神，自己一定是会好好交接的，善始善终吧！
但是，就在贺凡自认为已经做好工作交接的时候，刘敏突然问道“你觉得你在此工作期间，做到了为项目赋能了吗？”
贺凡非常诧异的看了刘敏一眼，心想她怎么会有此一问？
赋能，是通过组织和流程的有效设计，使得企业的组织和个人能够敏捷、有效完成工作目标，从而有效达成组织的使命和战略目标。
这两年多来，他帮助项目经理完成“需求跟踪矩阵”的编写，将需求文档中的功能转化为可执行任务，再由项目经理进行分配。
协助项目经理进行进度跟踪、资源协调、客户沟通、其他项目文档的编写。
通过本身的沟通优势，帮助项目经理稳定军心，充当了团队内部的润滑剂。
其中包括协助运营岗位更好的完成推广方案、调研方案、操作手册、常见问题答疑等。
并且站在自身对用户的理解角度上，给予相应建议。
这些都是为项目赋能。
好吧！既然自己已经认真做好了交接工作，不妨认真回答她这个问题吧。
他微微一笑，但又转念一想何必对她多费口舌？
第一，她并不是自己实际意义上的领导，更从未有领导过他一天。
