张弛小组针对内部管理制度。
拿着整改建议初稿与管理层相关领导深度沟通。
在会议室里,气氛略显凝重。
张弛坐在会议桌的一端。
对面是分公司包括行政办主任在内的相关干部。
张弛详细阐述:“目前冬季办公时间虽有规定。
但执行松散,考勤形同虚设。
这既影响工作效率,又破坏公司纪律。
还有员工保暖福利分配不均。
根源在于发放流程不透明,缺乏监督。”
他一边说,一边用手中的笔在整改建议初稿上比划着。
强调重点问题。
分公司干部们们面露难色。
有人小声辩解:“冬天路滑,员工迟到一会儿也情有可原。
福利分配是各部门自行申报需求,难免有误差。”
张弛一听,微微皱眉!
他放下笔,挺直身子,严肃地反驳:“路滑不能成为长期迟到的理由。
可安排弹性工作时间或班车接送。
福利分配必须建立公开审核机制。
由人事和员工代表共同监督。
公司的制度是为了保障大家的权益。
也是为了公司的长远发展。
不能因为一点小困难就打折扣。”
经过一番激烈讨论。
干部们逐渐认识到问题严重性,答应配合整改。
同时,助手们完成关键岗位人员背景调查。
发现多数人业务能力过硬。
但个别岗位存在任期过长、权力集中现象。
容易滋生腐败风险。
张弛决定下午对这些关键人员进行廉政谈话,防患未然。
张驰向赵长天汇报后。
赵长天特意叮嘱张弛:“廉政谈话要注意方式方法。
既要让他们认识到问题的严重性。
又要给予他们改正的机会。
引导他们树立正确的价值观。”
张弛铭记在心,暗暗筹备下午的谈话内容。
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王诗佳小组继续扩大员工访谈范围,深入各个部门。
在设计科,员工们正对着电脑,手指在鼠标和键盘上忙碌地飞舞着。
室内的暖气似乎也抵挡不住创作的热情。
王诗佳轻轻走过去,微笑着和员工们打招呼。
随后开启了交流。
员工们纷纷反映冬季天黑得早,加班频繁。
但加班补贴微薄。
且申请流程繁琐。
一位年轻的设计师无奈地说:“王姐,我们冬天经常加班到很晚。
有时候连饭都顾不上吃,就为了赶项目进度。