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第1924章 长相精致（第5页）

公司的发展不能建立在混乱和违规的基础之上。

从今天开始，分公司要立即着手制定整改方案。

明确责任人和整改时间节点。

各部门之间要加强沟通与协作。

打破部门壁垒，共同解决这些问题。

巡查小组也会持续跟进，确保整改工作落到实处。”

赵长天的目光再次扫过每一位干部的脸，“我希望大家能够深刻反思。

积极配合整改工作。

如果在这个过程中，发现有任何人故意阻碍整改、隐瞒问题或者继续违规操作。

公司将严惩不贷。”

此时，一位副经理忍不住开口问道：“赵总，那我们现在该从哪里入手进行整改呢？

这些问题涉及面这么广，感觉千头万绪。”

赵长天沉思片刻，回答道：“首先，财务科要对所有账目进行全面梳理。

尤其是那些发票模糊、价格明细不清的业务往来。

必须在一周内与供应商取得联系。

要求他们提供详细准确的资料。

否则将暂停与他们的合作。

同时，对差旅费报销问题进行深入调查。

核实每一笔可疑报销。

对于虚报的员工，按照公司规定严肃处理，绝不姑息。

并且，要加强财务数据安全管理。

完善加班申请和敏感数据访问权限制度。

杜绝类似非工作时间违规登录的情况再次发生。”

财务科科长林正华连忙点头，表示会尽快执行。

“销售科要在三天内制定出明确的客户资源分配方案。

提交给巡查小组指定人员审核。

方案要确保公平、公正、透明。

以客户的需求和项目的特点为导向进行分配。

同时，针对销售人员私下承诺回扣、抬高价格签单，以及客户资源转移等问题。

展开内部调查。

一旦发现违规行为，立即开除相关人员。

并追究其法律责任。

此外，要加强对销售人员的职业道德培训。

提高他们的业务水平和诚信意识。”

销售科科长周强擦了擦额头的汗，说道：“赵总，我们一定尽快落实。”

“合同档案库方面，行政办要牵头对所有合同进行重新审查。

尤其是那些预算修改未体现、质量验收标准模糊，以及付款条款有疑问的合同。

在一周内完善合同审核流程。

明确规定合同修改必须及时更新文本。

质量验收标准要详细具体。

付款条款要清晰明确。

避免资金流向不明的风险。

同时，建立合同档案管理的监督机制。

定期对合同进行抽查，确保合同管理的严谨性。”

行政办主任李润严肃地回答：“明白，赵总。”

“工程科和设计科要建立定期沟通协调机制。

每周至少召开一次联合会议。

共同讨论项目设计方案和施工可行性。

设计科在设计过程中要充分征求工程科的意见。

确保设计方案能够顺利实施。